Services
Marke & Portfolio
Aufbau von Marken und Portfolios, die das Wachstum fördern.
- Verbraucherverständnis & Zentrierung
- Marken-Audit & Positionierung
- Markenarchitektur
- Sortiment
Wachstum aktivieren ausgehend vom Verbraucher
Fördern Sie in Ihrem Unternehmen ein klares Verbraucherverständnis.
Warum das wichtig ist
Das Verbraucherverständnis ist häufig fragmentiert und so bleiben relevante Insights ungenutzt.
- Teams fehlt eine gemeinsame Sicht auf den Konsumenten
- Vorliegende Erkenntnisse führen nicht zu konkreten Maßnahmen
- Segmentierung und Targeting liefern keine Ergebnisse
- Entscheidungen werden auf Basis von Meinungen statt Verständnis getroffen
Das Ergebnis
Verbraucherverständnis in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln.
Innerhalb von 4 bis 8 Wochen verfügen Sie über ein gemeinsames, organisationsweites Verständnis Ihrer Konsumenten sowie über umsetzbare Kunden-Insights, die Produkte, Services und Kommunikation gezielt inspirieren.
- Definieren Sie Ihren Kunden, ausgehend von vorhandenen Daten und Erkenntnissen
- Verknüpfung von Verbrauchersegmenten in Verbindung mit Wachstumspotenzial
- Erstellung eines jährlichen Kundenberichts, um das Wissen in die Organisation zu bringen
Praktisch
Consumer-First
Vorhandenes nutzen
Machen Sie Ihre Marke zu einem Wachstumsmotor
Fehlt es Ihrer Marke an Zielsetzung, Differenzierung oder Konsistenz?
Warum das wichtig ist
Treibt Ihre Marke kein Wachstum, gelingt es ihr noch nicht, Konsumenten wirksam zu gewinnen.
- Kein klares Produktversprechen oder Unterscheidungsmerkmal
- Die Differenzierung gegenüber Wettbewerbern ist nicht überzeugend
- Inkonsistente Ausführung über Märkte und Kanäle hinweg
Das Ergebnis
Verwandeln Sie Ihre Marke in einen Wachstumsmotor.
Innerhalb von 8 bis 12 Wochen Ihre Marke zu einem Wachstumsmotor machen:
- Zweck und Werte der Marke
- Klare Unterscheidungsmerkmale
- Markencharakter, Tonfall und visuelle Führung
- Leitfaden zur einheitlichen Umsetzung über Kanäle und Märkte hinweg
Praktisch
Consumer-First
Wachstums-orientiert
Schaffen Sie eine erfolgreiche Markenarchitektur
Markenstruktur klären. Orientierung vereinfachen. Wachstum ermöglichen.
Warum das wichtig ist
Mit wachsendem Geschäft werden Portfolios oft unnötig komplex: Sub-Brands, Sortimente und Produktnamen nehmen zu. Dies geschieht zulasten von Kundenverständnis, Verkaufseffizienz und konsistenter Umsetzung in den Märkten.
- Komplexe oder inkonsistente Markenarchitektur und Produktbenennung
- Kunden sind unsicher, was sie wählen sollen und warum
- Unklarheit über künftige Innovationsräume
Das Ergebnis
Eine Markenarchitektur entwickeln, die klar, intuitiv und wachstumsfähig ist.
Innerhalb von 8 bis 12 Wochenerhalten Sie:
- Klarheit über die Rolle Ihrer Master Brand und Sub-Brands gewinnen
- Orientierung für Kunden, Käufer und interne Teams vereinfachen
- Intuitive Naming- und Tiering-Strategien mit klarer Orientierung definieren
- Starke Marken-Assets schützen und Ihre Equity ausbauen
- Ein Framework entwickeln, das zukünftige Innovationen ermöglicht
Intuitiv
Wachstums-orientiert
Verbraucher-zentriert
Zukunftsorientiertes Sortiment gestalten
Komplexität reduzieren, Hero SKUs definieren & ein zukunftsfähiges Sortiment gestalten.
Warum das wichtig ist
Wächst das Portfolio unkontrolliert, entstehen häufig mehr Kosten- als Wertschöpfung. Zu viele SKUs belasten die Marge und verwirren Kunden. Gleichzeitig fehlt Teams die Klarheit, wo zukünftige Innovationen platziert werden sollen und wie ein Sortiment gestaltet werden kann, das sowohl Umsatz als auch Profitabilität liefert.
- SKU-Aufblähung und versteckte Margenverzehrer
- Komplexität in Produktion und Lieferkette
- Fehlen einer klaren Rolle für jedes Produkt oder jede Produktreihe
- Zukünftige Launches, die das Portfolio nicht stärken
Das Ergebnis
Ein effizientes, rentables Portfolio mit einem klaren Wachstumspfad.
In nur 6 bis 10 Wochenerhalten Sie:
- Ihre echten Profit-Treiber identifizieren und Underperformer konsequent eliminieren
- Ihr bestehendes Portfolio verschlanken, um Ressourcen und Marge freizusetzen
- Klare Sortimentsrollen und Pricing-Ladders für bessere Entscheidungen
- Klare Leitplanken für zukünftige Innovationen und Sortimentserweiterungen definieren
- Abstimmung von Vertrieb, Marketing und Finanzen auf Portfolio-Prioritäten
Praktisch
Team-orientiert
Wachstums-orientiert
Lassen Sie uns Ihr Wachstum beschleunigen.
Bereit, Wachstumsblockaden zu beseitigen und profitables Wachstum zu erzielen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Potenzial freisetzen; klar, schnell und wirkungsvoll.
Lassen Sie uns die Richtung Ihres Wachstums festlegen
und machen es für Ihr Team real.
