In der heutigen Marktlandschaft ist Innovation der Schlüssel zu einem nachhaltigen Umsatz- und Gewinnwachstum. Aber bei Innovation geht es nicht nur um glänzende neue Produkte oder bahnbrechende Technologien, sondern um die Förderung einer Kultur, in der Innovation in alltäglichen Verhaltensweisen und Handlungen gedeiht. In dem Buch “Game Changer - Wie Sie mit Innovation Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen” stellen A.G. Lafley und Ran Charan Strategien und Ansätze vor, die den Kern der Umwandlung von Unternehmen in ein Kraftwerk der Innovation bilden.
Um die Innovation voranzutreiben, muss eine Kultur geschaffen werden, in der sie sich entfalten kann:
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Geschäfts- und persönliche Ziele aufeinander abstimmen: Stellen Sie sicher, dass sowohl die organisatorischen als auch die individuellen Ziele auf die übergeordnete Aufgabe der Innovationsförderung abgestimmt sind. Setzen Sie klare Erwartungen und bieten Sie die nötige Unterstützung, um Talente zur Innovation zu befähigen.
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Anerkennung und Belohnungen anpassen: Erkennen Sie sowohl positive als auch negative Beispiele von Innovation an und belohnen Sie sie. Fördern Sie Risikobereitschaft und unternehmerisches Verhalten, indem Sie sicherstellen, dass Anreize, Vergütung und Personalentscheidungen Innovationsbemühungen nicht bestrafen.
Die Förderung einer Innovationskultur erfordert das Engagement von Führungskräften, interdisziplinäre Teams, das Einbeziehen von Außenstehenden und gemeinsames Lernen:
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Zentrale Finanzierung einrichten: Weisen Sie Ressourcen aus einem zentralen Fonds zu, um Innovationsinitiativen und -einsätze zu finanzieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Innovationsbemühungen im gesamten Unternehmen angemessen unterstützt werden.
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Engagierte, funktionsübergreifende Teams: Schaffen Sie funktionsübergreifende Teams, die F&E- und kommerzielle Teams verbinden und sich der Innovation widmen, z. B. PG Ventures.
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Fördern Sie die externe Zusammenarbeit: Fördern Sie Partnerschaften mit externen Interessengruppen, einschließlich Wettbewerbern, Lieferanten und Einzelhändlern. Nutzen Sie das Fachwissen und die Erkenntnisse von Branchenpartnern, um Innovationen voranzutreiben.
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Gemeinsames Lernen: Ideen, Erfolge und Misserfolge innerhalb des Unternehmens, der Funktionen und Geschäftsbereiche, Regionen und Märkte, um die Wirkung von Innovationen zu maximieren.
Innovation muss Teil der Wachstumsambitionen Ihres Unternehmens sein, und der Fortschritt wird gemessen:
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Ausrichtung an Wachstumszielen: Stellen Sie sicher, dass Innovationsinitiativen direkt mit Wachstumszielen und strategischen Prioritäten verknüpft sind.
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Regelmäßige Überprüfungen durchführen:
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Bewertung des Fortschritts von Innovationsplänen und Festlegung der Ressourcenzuweisung. Streichung von Projekten, die nicht mit den strategischen Zielen übereinstimmen.
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Analysieren Sie, was funktioniert hat und was nicht: Ermitteln Sie die wichtigsten Erkenntnisse und verbesserungswürdige Bereiche.
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Scheitern belohnen: Machen Sie das Scheitern zu einem natürlichen Bestandteil des Innovationsprozesses. Belohnen Sie die Risikobereitschaft und das Lernen aus Fehlern.
Schließlich ist eine wirksame Führung entscheidend für die Förderung einer Innovationskultur:
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Kollaborativ: Fördern Sie Zusammenarbeit und Teamwork auf allen Ebenen der Organisation.
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Offen: Fördern Sie die Offenheit für neue Ideen und Perspektiven.
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Neugierig: Pflegen Sie einen Sinn für Neugier und die Bereitschaft, neue Möglichkeiten zu erkunden.
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Integratives Denken: Fördern Sie integratives Denken, das verschiedene Disziplinen und Perspektiven einbezieht, um Innovationen voranzutreiben.
Der Aufbau einer Innovationskultur erfordert eine konzertierte Aktion auf allen Ebenen des Unternehmens und wird ohne die richtige Führung und die richtigen Rahmenbedingungen für die Teams nicht möglich sein.
