In der heutigen Marktlandschaft ist Innovation der Schl\u00fcssel zu einem nachhaltigen Umsatz- und Gewinnwachstum. Aber bei Innovation geht es nicht nur um gl\u00e4nzende neue Produkte oder bahnbrechende Technologien, sondern um die F\u00f6rderung einer Kultur, in der Innovation in allt\u00e4glichen Verhaltensweisen und Handlungen gedeiht. In dem Buch \u201cGame Changer - Wie Sie mit Innovation Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen\u201d stellen A.G. Lafley und Ran Charan Strategien und Ans\u00e4tze vor, die den Kern der Umwandlung von Unternehmen in ein Kraftwerk der Innovation bilden.<\/p>\n
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Um die Innovation voranzutreiben, muss eine Kultur geschaffen werden, in der sie sich entfalten kann:<\/p>\n
Gesch\u00e4fts- und pers\u00f6nliche Ziele aufeinander abstimmen: Stellen Sie sicher, dass sowohl die organisatorischen als auch die individuellen Ziele auf die \u00fcbergeordnete Aufgabe der Innovationsf\u00f6rderung abgestimmt sind. Setzen Sie klare Erwartungen und bieten Sie die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung, um Talente zur Innovation zu bef\u00e4higen.<\/p>\n<\/li>\n
Anerkennung und Belohnungen anpassen: Erkennen Sie sowohl positive als auch negative Beispiele von Innovation an und belohnen Sie sie. F\u00f6rdern Sie Risikobereitschaft und unternehmerisches Verhalten, indem Sie sicherstellen, dass Anreize, Verg\u00fctung und Personalentscheidungen Innovationsbem\u00fchungen nicht bestrafen.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Die F\u00f6rderung einer Innovationskultur erfordert das Engagement von F\u00fchrungskr\u00e4ften, interdisziplin\u00e4re Teams, das Einbeziehen von Au\u00dfenstehenden und gemeinsames Lernen:<\/p>\n
Zentrale Finanzierung einrichten: Weisen Sie Ressourcen aus einem zentralen Fonds zu, um Innovationsinitiativen und -eins\u00e4tze zu finanzieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Innovationsbem\u00fchungen im gesamten Unternehmen angemessen unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n<\/li>\n
Engagierte, funktions\u00fcbergreifende Teams: Schaffen Sie funktions\u00fcbergreifende Teams, die F&E- und kommerzielle Teams verbinden und sich der Innovation widmen, z. B. PG Ventures.<\/p>\n<\/li>\n
F\u00f6rdern Sie die externe Zusammenarbeit: F\u00f6rdern Sie Partnerschaften mit externen Interessengruppen, einschlie\u00dflich Wettbewerbern, Lieferanten und Einzelh\u00e4ndlern. Nutzen Sie das Fachwissen und die Erkenntnisse von Branchenpartnern, um Innovationen voranzutreiben.<\/p>\n<\/li>\n
Gemeinsames Lernen: Ideen, Erfolge und Misserfolge innerhalb des Unternehmens, der Funktionen und Gesch\u00e4ftsbereiche, Regionen und M\u00e4rkte, um die Wirkung von Innovationen zu maximieren.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n
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Innovation muss Teil der Wachstumsambitionen Ihres Unternehmens sein, und der Fortschritt wird gemessen:<\/p>\n
Ausrichtung an Wachstumszielen: Stellen Sie sicher, dass Innovationsinitiativen direkt mit Wachstumszielen und strategischen Priorit\u00e4ten verkn\u00fcpft sind.<\/p>\n<\/li>\n
Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen durchf\u00fchren:<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n
Bewertung des Fortschritts von Innovationspl\u00e4nen und Festlegung der Ressourcenzuweisung. Streichung von Projekten, die nicht mit den strategischen Zielen \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n<\/li>\n
Analysieren Sie, was funktioniert hat und was nicht: Ermitteln Sie die wichtigsten Erkenntnisse und verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche.<\/p>\n<\/li>\n
Scheitern belohnen: Machen Sie das Scheitern zu einem nat\u00fcrlichen Bestandteil des Innovationsprozesses. Belohnen Sie die Risikobereitschaft und das Lernen aus Fehlern.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Schlie\u00dflich ist eine wirksame F\u00fchrung entscheidend f\u00fcr die F\u00f6rderung einer Innovationskultur:<\/p>\n
Kollaborativ: F\u00f6rdern Sie Zusammenarbeit und Teamwork auf allen Ebenen der Organisation.<\/p>\n<\/li>\n
Offen: F\u00f6rdern Sie die Offenheit f\u00fcr neue Ideen und Perspektiven.<\/p>\n<\/li>\n
Neugierig: Pflegen Sie einen Sinn f\u00fcr Neugier und die Bereitschaft, neue M\u00f6glichkeiten zu erkunden.<\/p>\n<\/li>\n
Integratives Denken: F\u00f6rdern Sie integratives Denken, das verschiedene Disziplinen und Perspektiven einbezieht, um Innovationen voranzutreiben.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Der Aufbau einer Innovationskultur erfordert eine konzertierte Aktion auf allen Ebenen des Unternehmens und wird ohne die richtige F\u00fchrung und die richtigen Rahmenbedingungen f\u00fcr die Teams nicht m\u00f6glich sein.<\/p>\n