Während meiner Zeit im Unternehmen und jetzt als Berater und Interimsmanager ist die Förderung einer Lernkultur von entscheidender Bedeutung für die Erschließung von Unternehmenswachstum - insbesondere in einer Turnaround-Situation. Es geht nicht nur darum, Probleme zu beheben, sondern auch darum, ein belastbares, anpassungsfähiges Team zu schaffen.
Mentalität ändern: Machen Sie sich eine lernende Einstellung zu eigen. Das bedeutet, dass der Wechsel von einer Perspektive des Scheiterns zu einer Perspektive des Lernens für den Erfolg entscheidend ist. Lernen Sie aus Fehlern, innovieren Sie und drehen Sie um.
Förderung der Neugierde: Ihr Team braucht Sie, um ein Umfeld zu schaffen, in dem das Experimentieren frühzeitig gefördert wird. So können die Teams Szenarien testen und innovative Lösungen entdecken, ohne dass sie unter dem Druck unmittelbarer Konsequenzen stehen.
Psychologische Sicherheit aufbauen: Ein psychologisch sicheres Umfeld fördert Vertrauen und Neugier, Schlüsselelemente für die Förderung von Innovation. So bieten beispielsweise Kompetenzzentren risikofreie Umgebungen, in denen Teams schnell scheitern und schnell lernen können.
In Fähigkeiten investieren: Helfen Sie Ihrem Team, indem Sie wichtige Fähigkeiten in den Bereichen Problemlösung, Produktdesign und digitale Technologien aufbauen, um die Messlatte als Team höher zu legen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Widerstände überwinden: Die Führungskräfte müssen die richtigen Teammitglieder ermitteln und befähigen, die Entwicklung voranzutreiben, und für eine unternehmensweite Abstimmung sorgen.
Feiern Sie Erfolg und Misserfolg: Kleine Erfolge anzuerkennen und zu feiern, kann die Motivation steigern und zu kontinuierlichen Verbesserungen führen. Das Feiern von Misserfolgen ermutigt das Team zum Experimentieren.
Durch die Anwendung dieser Strategien können Unternehmen die Angst vor dem Scheitern in einen starken Katalysator für Innovation und langfristigen Erfolg verwandeln.
